Konflikte sind unvermeidbar

Konflikte in Unternehmen sind an der Tagesordnung - sowohl zwischen Abteilungen als auch im zwischenmenschlichen Bereich. Diese auszublenden oder zu ignorieren verstärkt das Problem nur - es wird unkontrollierbar. Werden diese konstruktiv angegangen und unternehmensweit etablierte Methoden zur Konfliktlösung gelebt, setzt dies Ressourcen frei, die für das Unternehmen effizient genutzt werden könnten.

Die größten Probleme

bei unserer Arbeit

sind keine technologischen, sondern soziologische.

Tom DeMarco

Fehler als Chance

Ohne die Fehler einiger bedeutender Menschen gäbe es kein Porzellan, keine Autoreifen, keine Impfung und kein Dynamit. Eine Kultur der absoluten Fehlervermeidung kann dazu führen, dass aus der Befürchtung Fehler zu machen, die Kreativität der Mitarbeiter auf der Strecke bleibt. Entwickeln sie eine Unternehmens- und Fehlerkultur, welche die Mitarbeiter und das Unternehmen mit konstruktiven Lösungen wachsen lässt.

Unternehmenskultur macht attraktiv

Ein Unternehmen ist für Mitarbeiter attraktiv, wenn das Arbeitsumfeld den Mitarbeitern Raum für Kreativität bietet und Konflikte konstruktiv gelöste werden. Das bedeutet zum einen, dass Mitarbeiter sich wohl fühlen und sich gerne für das Unternehmen engagieren, zum anderen, dass sie auch leichter neue Mitarbeiter gewinnen können - zwei Faktoren die in Zeiten des demografischen Wandels immer mehr an Bedeutung gewinnen.