In der Praxis sind Projekte selten wirklich erfolgreich. So lautet zumindest das Ergebnis einiger Studien von Experten (BDU, Hays, Standish Group, etc.). Meistens werden in der Praxis die Zeitvorgaben und das Budget gesprengt. Zudem werden oftmals Projekte gar nicht als solche erkannt, und wenn doch, nicht als solche behandelt.

Die Gründe hierfür sind vielfältig und den Fachleuten bekannt, dennoch trägt dieses Wissen allein nicht dazu bei, dass die Erfolgsquoten besser werden. Flughäfen und Konzerthallen sind da aktuelle und hervorragende Beispiele. Hier mangelt es teilweise an Kompetenz im Bereich Projektmanagement aber auch an Methoden, Projekte zielorientiert aufzusetzen und mit den Menschen im Unternehmen konstruktiv umzusetzen.

Die wenigsten Unternehmen im Mittelstand beschäftigen ausgebildete Projektmanager - schon gar nicht für interne Projekte. Und für jedes Projekt für viel Geld einen externen Projektmanager wäre zu kostspielig - auch wenn es sich manchmal lohnen würde.

Die Lösung:
Professionelle Unterstützung in einem aktuellen Projekt, bei dem Mitarbeiter in der Praxis von einem erfahrenen Projektmanager ausgebildet werden und somit die nachhaltige Kompetenz erlangen, in Zukunft Projekte selbstständig und erfolgreich abzuwickeln.